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株式会社ダイシンビルド

現場の管理体制は大事です!

こんばんは ダイシンビルド 清水です

昨日、今日は事務所で事務仕事の
二日間でした
来年の計画を立ててます
気が早いですね(笑)

大工さんの
ローテーションと
最近は材木、資材等が入りにくので
先に計画を立てると
材料業者さんも安心です

サッシもYKKの330、430が
7~8週間納期が必要です
構造材も約4ヶ月前
焼杉も約4ヶ月前に
発注です(笑)

着工前から発注関係
材料の手配が続きます
私でなく
優秀なスタッフが見積、発注等は
してくれるので助かります
現場仕事が好きで工務店を
始めましたが事務仕事も多いです

現場の管理体制ですが
弊社は性能評価は昔から
使ってます
第三者の現場検査です(笑)

弊社の場合は
建設性能評価もさせてもらってるので
現場にも4回きます

基礎配筋検査
上棟時金物検査
防水検査
完了検査

公的な機関でも4回来て
これをもう約13年ぐらい続けてます
https://daishinbuild.net/l/m/NrHFhVpwAIyRzd

もう一つ踏込み
民間の第三者機関も試しにしてます
こちらは主要工事工程10回です
https://daishinbuild.net/l/m/87qZhxhdAGnbAW

よかったのは
会社の施工能力は
格段に上がりました

悪かったのは
費用がかかる事です

今後は希望のある
建主さんだけは継続ですね

自社の管理体制も大事ですが
外部の検査もいいと思います
ここまで検査管理をしてる
工務店はそんなにも多くない
と思います

では明日は水曜日なので
また木曜日に宜しくです

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