Mulberry House 桑原建設の
代表・桑原人彦です。
建設業の職人不足が最近も
話題になっていますね。
国としても、職人育成に
本腰を入れていくという話も
ちらほら聞きます。
住宅会社としても職人確保は
生命線とも言えるものでして
家を建てたいお客様がいても
職人さんがいなければ
物理的に家が建ちません。
工務店業界に関して言うと
その対策として挙げられるのが
「自社大工」の確保でしょうか。
先行き不透明な個人事業主を
敬遠する若者たちのために
工務店側が彼らを社員として
雇うという仕組みです。
それ自体は企業戦略として
非常に重要かと思いますが、
一方で、職人不足に対する
根本的な解決ではないと
私自身は考えています。
むしろ、職人が職人として
生きられる世の中をつくる方が
大事ではないかと思います。
職人さん自身が、そうなるように
動いている例もあります。
https://mulberry-house1.com/l/m/TwuYbPyKMOGZPz
腕一本、技術一本で、彼らが
稼げるようになっていれば
それを目指す若手も増えるはず。
サラリーマンを目指すのとは
異なるキャリアを描けるのが
職人の道だったはずです。
それこそが多様性では
ないでしょうか。
そして、その本質は
「稼げる仕事」であること。
腕が良ければ、努力すれば
報われる仕事なのだと彼らに
感じてもらう必要があります。
そのためには、私のような
元請けの工務店が職人さんに
正当な対価を払うこと。
元請けは発注者側として
強い価格決定権を持ちますが
それを笠に着て職人さんを
叩くようではだめなのですね。
もちろん、そういう意味では
より強い価格決定権を持つのは
そう、お施主様です。
職人さんの人工を実際に
負担するのも、結局は
お施主様ということです。
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